"Mit wem sprechen Sie über Ihre

professionelle Entwicklung?"

Beratung für Menschen

Sie sind verantwortlich für eine anspruchvolle Aufgabe oder für MitarbeiterInnen und steuern eine Abteilung, eine Filiale oder ein gesamtes Unternehmen.

Mit wem besprechen Sie, wie die Anforderungen/Erwartungen an ihre professionelle Rolle aussehen und wie Sie diese Rolle bestmöglich - entsprechend Ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen sowie im Interesse des Unternehmens - ausfüllen können? Wer steht Ihnen wohlwollend-kritisch als Sparringspartner für Ihr Führungsverhalten zur Seite? Mit wem können Sie Ihre nächsten konkreten Handlungsschritte prüfen und klären?

Solche Klärungen/Reflexionen können in ganz unterschiedlichen beruflich/geschäftlichen Situationen helfen, um arbeits- und handlungsfähig zu bleiben oder es wieder zu werden:

* zur Vorbereitung auf/zum Start in eine neue Position
* im Falle von latenten/offenen Konflikten
* wenn die Entwicklung zu stagnieren scheint
* wenn eine weitreichende/schwierige Entscheidung ansteht
* wenn es zur punktuellen Selbstvergewisserung einen neutralen Blick von außen braucht
* falls Sie Freude daran haben, Ihre eigene Entwicklung proaktiv zu gestalten
* wenn die relevanten Spannungsfelder zu stark lähmen.


Je nach Auftragsinhalt und -zielsetzung stehen unterschiedliche Formate für eine gelingende Zusammenarbeit zur Verfügung.

Coaching/
Supervision

Ziele erreichen
Neu orientieren
Konflikte klären
Mitarbeiter führen
Professioneller arbeiten

Team-
Entwicklung

Gemeinsam arbeiten
Orientierung herstellen
Konflikte klären
Führung annehmen
Qualität sichern

Organisations-Entwicklung

Strategisch handeln
Führung gestalten
Krisen bewältigen
Wachstum steuern
Nachfolge regeln

Dialog-Kommunikation

Beziehungen knüpfen
-
Customer Relations
Stakeholder Relations
Public Relations